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台塑集團追根究柢研習之旅

時間:2012-07-17 08:14:12 來源:ecsujgh.dnscmc8.top 作者:一個主編
主辦機構: 制造業的董事長、總經理、副總經理、其它中高層管理人員 上課地址: 台北桃園縣長庚大學 課程周期: 6天 學習費用: 29800元

分享管理精髓:分享台塑集團成功重要因素~不談管理卻無處沒有管理。參觀台塑心髒:直擊台塑集團的心髒-「參訪台塑麥寮六輕廠區」。

【你為什麼要參加台塑集團追根究柢研習之旅】
 
◆不可思議! 台塑六輕每人每年創造1.8億元的勞動生産力
◆傳奇誕生! 從PVC塑料到衣料及電子材料加上生物科技  .
◆續集更猛! 在淹過腳踝的海水中締造六輕奇迹
◆起跑就赢! 建廠成本全世界最低
◆逆向取勝! 化危機為轉機,為企業打開别扇之窗
◆管理何在! 不談“管理”二字,卻無處不有管理
 
 


【課程研修背景】
 
您是否正在為下列的情況煩惱呢? 勞動力成本不斷的增加,但勞動生産力卻停滞不前;材料能源價格不斷的上漲,庫存卻不斷增加,不良報廢一籮筐;ISO驗證成本年年增加,實際生産質量與管理卻一動不動;訂單一大堆,卻發現訂單接的越多,公司損失就越多……
 
如何對每一分錢的成本追根究柢?如何讓賺錢的部門成為利潤中心;花錢的部門成為成本控制中心或價值中心?讓台塑經營團隊來告訴你。上海建志教育“讀解經營之神,成就你的傳奇——台塑集團追根究柢台灣研習之旅”将帶您親臨台灣,走進台塑,通過課堂學習、實地參觀等模式,幫助您掌握經營管理的要領,零距離體驗世界級集團的管理模式。
 

【關于台塑】
台塑集團是台灣最大的民營集團企業,創立于1954年。由王永慶及其夥伴一起打造的“台塑集團”,在50年間,發展成為擁有176多家子公司和事業部,經營領域橫跨塑膠、紡織、石化、電子、能源、運輸、工務、生物科技、醫療、教育等行業。員工9.4萬人。2008年盡管金融海嘯沖擊營業額仍達為21772億台币(折合人民币4838億元),利潤186億台币(折合人民币41億元)。種種傳奇經曆,怎麼不讓人為之拍案叫絕心向往之。台塑的創辦人王永慶在台灣被尊為“經營之神”,其經營之道備受推崇。    
 

【台塑集團追根究柢研習之旅八大特色】
 
     四大模塊
◆分享管理精髓:分享台塑集團成功重要因素~不談管理卻無處沒有管理
◆參觀台塑心髒:直擊台塑集團的心髒-「參訪台塑麥寮六輕廠區」
◆經典頭腦風暴:與台塑精英現場就感興趣問題進行頭腦風暴
◆開拓台灣版圖:『參訪高鐵桃園站重畫區』,提供您來台發展的絕佳降落點
 
 
四大優勢
◆同族同宗:同文同種,親切感動台塑研習沒有文化、語言障礙
◆名師陣容:由台塑集團年資超過20年的資深主管擔任講師
◆豐富人脈:結識台灣精英,擴充自我人脈
◆美食體驗:獨享台塑集團品味正宗台塑牛小排及台灣米其林飲食 
 

【名師風流】
由台塑集團年資超過20年的資深主管擔任講師。



課程一:解讀台灣經營之神       
創辦人之思維模式介紹
1.    勤勞樸實在現代化管理之應用 2追根究柢執行之真谛  3 追求合理之方式
透過「台塑集團發展曆程」,看看經營之神王永慶先生,如何追求制度化、合理化及變革創新之作法,使學員對台塑企業概況、發展沿革、管理推動及經營理念(例如:魚骨理論、瘦鵝理念、至善文化)有全面性的了解。


課程二:探秘台塑集團标準化作業              
制度建立之必要性
管理制度 : —5S   (整理整頓)  ——TPM(全面保養)  ——IE(改善提案)
—RTPMS(生産及時管理)   ——TMI(全面管理改善)
台塑集團管理系華人企業典範,本課程解析台塑集團如何透過各種标準化作業達到集中管理,使資源共享、效率提升,如何經由總管理處總經理室落實各項規劃制度執行,不斷檢讨與改善,止于至善。


課程三:生産管理~從起跑點就與對手拉大差距 
台塑集團之所以起跑就赢,最主要仰賴的就是生産管理能力,在本課程中将揭露台塑實時生産管理系統RTPMS(Real time production management system)的奧妙,透過RTPMS,收集各設備相關制程數據,并利用系統仿真方式,尋找最佳方式生産,使生産成本降到最低、生産效率達到最高。

 

課程四:成本管理~分析台塑集團的核心競争力
成本控制 : ——單元成本,目标管理
「成本管理」一向都是台塑集團的競争優勢來源,本課程将分享台塑集團知名的單元成本分析法,透過對實際與标準成本差異的不斷檢讨、改善,持續降低企業成本。


參訪一:台塑文物館 一窺台塑企業文化                              
為記錄台塑集團奮鬥及成長曆程,并将發展過程之相關文物作一完整收藏,以呈現台塑集團之文化精髓,乃籌設「台塑企業文物館」,并期盼将其精神深植每個台塑人

 

參訪二:麥寮六輕 直擊台塑集團的心髒
實地體驗由填海造陸打造而成的「台塑麥寮六輕廠區」,直擊台塑王國背後最重要的生産基地(目前六輕計劃一至四期總共投資金額約新台币5,744億元(含工業港、發電廠),共興建61座工廠,現計劃于六輕再投資2,817億元進行第五期的擴建)。


 

第一天
啟動台塑集團研習之旅
18:00~20:00      晚宴:台塑十三樓台塑牛小排+紅酒


第二天
09:00~10:00 開學典禮  交換名片
10:00~11:30 課程一: 解讀台灣經營之神                     
11:50~14:00  午餐(簡餐餐盒)
14:00~15:30  課程二: 探秘台塑集團标準化作業             
16:00~17:30  課程三:生産管理~起跑點就與對手拉大差距     
18:30~21:00  “鼎泰豐”獲米其林THE MIELE GUIDE 2009/2010 亞洲最佳餐廳評鑒。夜遊台北登101大樓

第三天
09:30~10:30  參訪:一陸商來台設立公司及置産政策座談。
參觀桃園高鐵建設及桃園高鐵站重畫區~陸資登台的絕佳降落點
11:00~12:30  課程四: 成本管理~分析台塑集團的核心競争力  
12:45~14:00  午餐(簡餐餐盒)
14:00~14:45  參訪二:台塑文化的潛移默化能力 台塑文物館
15:00~16:30  實務交流蹦出管理的火花,與台塑精英頭腦風暴 
16:30~17:00  授紀念品
18:00~19:30  結業晚宴 (品嘗蔣宋美齡女士國宴佳肴菜 )


第四天
08:00~12:30 參訪三:直擊台塑集團的心髒 ~麥寮六輕     12:30~14:00  午餐(台塑麥寮招待所)     
14:00~18:00  日月潭山水。

第五天
虎尾—台南—高雄(台灣深度文化體驗之旅)
早餐後前往台南安平古堡,這裡曾是荷蘭人統治的中樞,更是對外貿易的總樞紐;中午在周氏蝦卷享受台灣名小吃國宴廳菜;後到高雄旗津半島,在海邊慢步或是自行租協力車逛街,晚上享用地道的海鮮大餐,遊六合夜市及美麗的愛河。


第六天

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